Планирование и внедрение научной организации труда на предприятиях ИО

Работы по научной организации труда проводятся по плану, в определенной последовательности, с учетом взаимосвязей между подразделениями различных служб, участвующих в обработке информации. Требования комплексности в разработках планов НОТ вытекают из специфики производственного процесса и роли каждого подразделения на предприятии ИО.

Планы НОТ в соответствии со структурой предприятия ИО составляются для рабочих мест, операционных участков, подразделений и предприятия ИО в целом.

В плане НОТ для отдельных рабочих мест уделяют внимание рациональному разделению труда между исполнителями, совершенствованию самих процессов труда, эффективному использованию рабочего времени, удобству планировки, наличию различных приспособлений, облегчающих труд и повышающих его производительность.

Мероприятия плана НОТ направлены на рациональную расстановку исполнителей работ, четкое планирование и распределение работ, улучшение материально-технического обслуживания рабочих мест и санитарно-гигиенических условий труда на предприятии в целом, а также на обеспечение взаимной связи и ритмичности, согласованности работ всех структурных подразделений предприятия ИО.

Разработку планов НОТ осуществляют поэтапно. Сюда входят организационная подготовка, анализ организации труда на рабочем месте, составление планов НОТ, их внедрение. С учетом специфики производственной деятельности предприятия ИО схема разработки и внедрения планов НОТ может быть следующей (табл. 2.2).

 

Таблица 2.2. Основные этапы разработки и внедрения планов НОТ на предприятиях ИО